Vår partner Johni har varit på ett seminarium där resultaten av 36 000 anställdas jobbyten kartlades. Många danska företag har utmaningar med att locka rätt personer, och efter att de lyckats med att locka medarbetarna skulle de naturligtvis vilja att de stannade kvar. Här är fyra överraskande skäl till varför folk lämnar sitt jobb:
- ”Människor lämnar arbete som inte är stimulerande, inte en utmanande arbetsbelastning”
Fråga dig själv: vad gör ditt företag för att locka och behålla begåvade medarbetare? Det är så viktigt att den enskilde medarbetaren har stimulerande uppgifter och att de samtidigt kan se en personlig utveckling i jobbet.
- ”Människor lämnar när de inte ser någon väg till personlig utveckling”
Det spelar ingen roll om du har varit i en position i 2 år eller 10 år; när det inte längre finns någon utveckling är det oftast ett tecken på avyttring. Har du en plan för dina anställda?
- Människor lämnar när de inte kan diskutera lön, inte för att de känner sig underlönade”
Danmark har en kultur av att inte prata om lön. De flesta vet att det är skillnad på nyutexaminerade, kompetenser och erfarenheter osv. Att säga dessa faktorer högt är viktigare än den faktiska siffran på lönesedeln.
- ”Människor lämnar chefer, inte kolleger, kulturen eller företaget”
Det ligger i människans natur att följa goda ledare. Och det börjar med den närmaste ledaren.
Comments are closed.